Cloudstrategie
Migreer met een solide plan
Meer dan 65% aan IT-workloads in sterk gemoderniseerde organisaties draait nu op Public Cloud.
Hoe ben jij van plan om bij te blijven?
Ben jij een migratie naar de cloudaan het plannen? Er staat je een spannende tijd te wachten!
Idealiter transformeer je naar een datagedreven digitale onderneming, waarbij veel processen worden geautomatiseerd, innovatie wordt gestimuleerd en financiële middelen worden geoptimaliseerd. Hoewel elke organisatie het potentieel heeft om een digitale onderneming te worden, zal niet iedereen daarin slagen.
De sleutel tot succes ligt in het vooraf ontwikkelen van een sterke cloudstrategie. Deze pagina biedt waardevolle inzichten over hoe je dat precies kunt doen.
Voorwaarden voor een robuuste cloudstrategie.
Hoewel de IT-afdeling doorgaans belast is met cloudmigratie, is het essentieel om de business erbij te betrekken en strategische doelen af te stemmen.
Denk, naast technologie, aan de expertise van niet-IT-teams. Processen moeten ook worden geoptimaliseerd voor veilig en efficiënt werk binnen de hele organisatie.
Daarom valt cloudmigratie onder de verantwoordelijkheid van verschillende afdelingen, inclusief het hoger management.
Zoek samen naar de juiste aanpak voor cloudbeheer (iets dat wij graag Cloud Governance noemen).
Met deze informatie in je achterhoofd, ontstaan vier essentiële voorwaarden voor een effectieve cloudstrategie.
Breng de clouddoelstellingen in lijn met de algehele organisatiedoelen.
Betrek interne belanghebbenden, zoals de CIO en CFO, in een vroeg stadium.
Zorg dat bij de migratieplanning rekening wordt gehouden met de veerkracht van afdelingen en medewerkers.
Neem training van medewerkers op in de planning en business case.
Voorwaarden voor een robuuste cloudstrategie.
Hoewel de IT-afdeling doorgaans belast is met cloudmigratie, is het essentieel om de business erbij te betrekken en strategische doelen af te stemmen.
Denk, naast technologie, aan de expertise van niet-IT-teams. Processen moeten ook worden geoptimaliseerd voor veilig en efficiënt werk binnen de hele organisatie.
Daarom valt cloudmigratie onder de verantwoordelijkheid van verschillende afdelingen, inclusief het hoger management.
Samen gaan we op zoek naar de juiste aanpak voor cloudbeheer, of zoals wat wij graag noemen Cloud Governance.
Met deze informatie in je achterhoofd, ontstaan vier essentiële voorwaarden voor een effectieve cloudstrategie.
01
Breng de clouddoelstellingen in lijn met de algehele organisatiedoelen.
02
Betrek interne belanghebbenden, zoals de CIO en CFO, in een vroeg stadium.
03
Zorg dat bij de migratieplanning rekening wordt gehouden met de veerkracht van afdelingen en medewerkers.
04
Neem training van medewerkers op in de planning en business case.
“Organiseer je personeel en processen op zo’n manier dat bij het verplaatsen van applicaties naar de cloud de organisatie de controle behoudt."
Cloudstrategie stappenplan
Voordat je aan een cloudavontuur begint, beoordeel je de huidige situatie.
Waarschijnlijk maak je al gebruik van verschillende SaaS-toepassingen en misschien heb je al wat plannen. Bepaal je Cloud Maturity om het proces te starten.
Als je niet zeker weet hoe je verder moet, aarzel dan niet om de hulp van onze consultants in te schakelen.
Zodra je jouw Cloud Maturity hebt beoordeeld en realistische doelen hebt vastgesteld, kun je eindelijk beginnen. Volg het onderstaande stappenplan om van start te gaan.
Wil je aan de slag met cloudstrategie, maar weet je niet hoe?
Stap 1: Stem Clouddoelen af op organisatorische doelstellingen met behulp van een strategiekaart
Het is essentieel om je clouddoelen af te stemmen op overkoepelende organisatiedoelen. De strategiekaart vergemakkelijkt dit proces.
Begin met het gebruiken van de overkoepelende doelen als basis en identificeer vervolgens de noodzakelijke cloudcapaciteiten:
- Strategische doelen – Wat wil het management bereiken?
- Waarde voor de klant – Welke waarde moet aan klanten worden geleverd?
- Impact op business, IT en operating model – Welke operationele aanpassingen zijn hiervoor nodig?
- Vereiste cloudcapaciteiten – Aan welke eisen moet de cloudstrategie voldoen om de business en IT te ondersteunen?
Stap 2: Breng je applicatielandschap in kaart
Breng je applicatielandschap in kaart nadat je de doelstellingen voor cloudmigratie hebt gedefinieerd.
Het uitvoeren van een ‘Application Landscape Assessment’ kan uitgebreid zijn, omdat verschillende afdelingen onafhankelijk met applicaties werken en je mogelijk niet over uitgebreide details beschikt.
Zorg voor communicatie met elke afdeling.
Stap 3: Bepaal de juiste landingsplaats voor elke applicatie
Bepaal de juiste landingsplaats voor elke applicatie op basis van de aard en doelstellingen ervan.
Voor ‘non-mission-critital’ applicaties die automatisering vereisen, kies je voor SaaS-diensten. Als een applicatie ‘mission-critical’ is en een aanzienlijk concurrentievoordeel biedt, behoud deze dan intern in plaats van SaaS. Categoriseer toepassingen in vijf 'buckets' met dezelfde bestemming.
Tip: Gebruik een beslissingsboom als waardevol instrument voor het selecteren van landingsplaatsen. Vind het in ons eBook!
Stap 4: Maak een high-level ontwerp
Op basis van de verschillende landingsplaatsen kun je een high-level ontwerp maken, waarin je een helikopterzicht hebt op de toekomstige indeling van je cloudplatform.
Neem essentiële nieuwe bouwstenen op en specificeer gewenste bestaande werkwijzen.
Het resultaat is een uitgebreide boodschappenlijst voor:
- Applicatie- en platform management tools
- Netwerkverbindingen (bijv. bandbreedte)
- Applicatie- en data-integraties
- Security & Compliance
Stap 5: Maak een cloud-businesscase
In deze vijfde stap bereken je de kosten van applicaties na migratie, zodat je deze kunt vergelijken met de huidige operationele kosten.
Voorspel de voordelen van de nieuwe landingsplaats voor elke applicatie en consolideer deze berekeningen en verwachtingen in een Cloud Business Case.
Gebruik hiervoor een financieel model waarmee verschillende weergaven van de kosten per toepassing mogelijk zijn.
Voorbeelden zijn een dwarsdoorsnede van alle kosten verbonden aan één toepassing of de kosten voor een specifiek platformtype, zoals: 'Wat zijn de kosten van het onderhouden van de Linux-servers in ons eigen datacenter?'
Een Cloud Business Case kan betrokkenheid van onderzoeks- of benchmarkgegevens vereisen. Als je je Cloud Business Case start, lees eerst dit artikel.
Stap 6: Maak een routekaart
Deze diagram moet niet alleen technische activiteiten omvatten, maar ook organisatorische overwegingen en de zakelijke impact.
Dit diagram moet niet alleen technische activiteiten omvatten, maar ook organisatorische overwegingen en de zakelijke impact.
Overweeg de betrokkenheid van verschillende personen tijdens verplaatsingen van toepassingen, wat hun dagelijkse routines tijdelijk kan verstoren of training kan vereisen.
Inventariseer menselijke middelen om de impact van de migratie te meten en bepaal of externe hulp nodig is.
Plan de daadwerkelijke migratie op basis van deze beoordeling, waarbij een gelijkmatige verdeling van de werklast binnen de organisatie wordt gegarandeerd. Begin met het migreren van applicaties die de snelste resultaten opleveren in hun nieuwe cloudvorm.
’Non-mission critical’ applicaties die baat hebben bij kosteneffectieve SaaS-implementatie zijn uitstekende voorbeelden.
Nederland / Europa
Michiel de van der Schueren
Rapid Circle Advisory
Succesverhalen
Wij werken samen met organisaties die vooruit willen
Van overheid tot gezondheidszorg: we hebben ruim 1000 organisaties helpen transformeren.
100%
migratie naar de cloud
24 uur
inzet
Logistiek havenpartner Portbase gaat naar de cloud
Met de Nederlandse havens naar Cloud en daar voorbij
Migreer met een plan - download het e-book
Als je een concreet plan nodig hebt om je cloudmigratie te starten, lees dan ons eBook, waarin we je door alle stappen begeleiden zonder enig jargon.
In het eBook:
- Leer hoe je doelstellingen bepaalt.
- Bereken de impact van de cloud op je huidige applicatielandschap en organisatie.
- Maak een cloud-businesscase.
- Prioriteit geven aan welke applicaties als eerste te migreren.
Onze visie op de cloudstrategie
Maak van jouw organisatie een digital enterprise!
Rapid Circle helpt bedrijven om de Microsoft Cloud op een strategische manier in te zetten.
Zo wordt jouw cloudmigratie geen (duur) doel, maar een middel om een wendbare, datagedreven organisatie te worden.
Onze experts ondersteunen je op technisch en procesniveau en helpen bij het verspreiden van cloudexpertise over alle afdelingen.
Hierdoor bereikt jouw Cloud strategie alle lagen van de organisatie, wat weer leidt tot echte innovatie.
We help you achieve what's next.
EN 
NL